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台灣昆蟲館館長 柯心平
自然生態作家 楊維晟

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  • 譯者: 鄭雅云
  • 繪者: 仲川道子
  • 出版社:小光點   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/08/11
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



檢討大學考招 「邀高中、家長參與」 | 大學考招 | 文教 | 聯合新聞網
國教行動聯盟昨天到教育部外陳情,訴求調整大學考招亂象,教育部允諾邀高中和家長參與討論。 記者林伯東/攝影 分享 facebook 今年大學考招引發一連串風波,家長團體昨到教育部外陳情,希省錢周年慶望提高考試入學名額比率、成立教改檢討委員會。教育部表示,已請大學招聯會盡速成立諮詢會,邀請高中端和家長端共同參與,廣納各界對大學考招制度的建議。招聯會表示,將在七月考季結束後,輔以全國招生會員專屬活動折扣數據做整體客觀分析,朝「現況微調」、「分階段銜接」的原則,採變動最小、風險最低的做法,漸進調整考招制度,減少高中與大學的適應困難與社會焦慮。招聯會說,近年學測有十二萬多人、 指考有五萬多人報考,無論甄選、考商品熱銷試分發都須兼顧,沒有外界所傳要消滅哪一個招生管道。. } }); } 台灣家長教育聯盟理事長謝國清說,招聯會確實有必要召開會議,進行考招各項政策的檢討與改進,除了邀請各家長、教師及校長團體外,建議也應邀請學生代表參與。國教行動聯盟、十二年國教家長聯盟等昨到教育部外要求提高學測鑑別度、提高大學考試入學核定名額。國教行動聯盟理事長王立昇說,教改廿五年以來,學生(特別是理工領域)基礎學歷力降低,這條路顯然走錯方向;今年學測首度「五必買商品選四」,引發申請入學同分增額錄取亂象,考試入學核定名額則逐年遞減,對弱勢生升學不利。基隆市安樂高中國文老師李玉如說,現在申請入學高達五成,但不是每個孩子都有伶俐口才。譬如她在學校模擬面試時,有學生進行到一半時要求暫停,緊張到用頭去撞教室的前門,但這個孩子的數學很好。教育部高教司長朱俊彰表示,因為大學自主,將責成大學招聯會成立諮詢會,廣納高中、家長等各方意見,進行相關檢討,可採漸進式改變與進步。至於考試入學名額比率,教育部沒有任何限制,完全尊重大學自主規畫。家長團體擔心學習歷程由高中上傳,可能給私校打造完美學習歷程的機會,多錢入學的亂象可能比現在更嚴重。朱俊彰說,學生仍可選擇自行上傳書面審查資料。


Uber共享變壓榨!IPO前夕司機串聯罷工
全球65個國家、擁有9100萬用戶群的Uber,穩坐網路叫車服務龍頭寶座,本周五即將在紐約證交所掛牌上市,但旗下最基層的司機們,卻選在公司要IPO的前一天(8日)上街,要Uber知道這份工作已經難以養家活口!司機們指控Uber為了募資,今年開始在各地進行費率重整,調高公司抽成比例,估算下來,司機得載客2500次,才只能賺100塊美金,約合台幣3千元,根本賺不到錢,甚至還負債累累!

Uber司機 :「我們要什麼?正義!什麼時候?現在!」

全球網路叫車服務龍頭Uber,最重要的賺錢資產──司機們,8號宣告罷工一天;不開車、要公司給個交代!

Uber司機 :「去年我一周工作40小時賺的錢,現在我得工作70小時才賺得到。」

這場抗爭,由英美兩國司機大串聯,選在Uber周五IPO掛牌上市的前一天發出怒吼,擺明讓東家沒面子。司機們指控,Uber為了募資上市活動商品省錢,今年在美國西岸實施費率重整,將基層司機的車資利潤,縮減25%以上;此外,全球各地也傳出調整抽成新令,讓司機收入大減,以美國來說,司機載客2500次,只能賺100美金,合台幣3千元,想賺一萬美金,得載客2萬次,讓他們成了共享經濟下的血汗勞工!

Uber司機 :「我每天出門開車都膽戰心驚,怕有客人會打我,或是我這周付不起孩子的生活費,付不出房租,我對這相當不滿意。」

其實Uber的問題五花八門,各地的載客衝突,也是時有所聞,例如遇上酒醉乘客,或是情緒失控在車上咆嘯。

受害Uber司機 杜克斯 :「乘客不是唯一將自己置於險境的...」

身為Uber的女性駕駛員,杜克斯再也不敢開車上路,因為她在載客途中,遭乘客性侵。

受害Uber司機 杜克斯 :「他把手伸到我的腿中間,我把他推開...要他停止,立刻下車,但他不要。」

因此Uber司機也在罷工日提出要求,要公司加強用戶的背景調查,保障他們的工作安全。

搭車不再只能選擇車行的計程車,是Uber成立10年,所帶來共享經濟的革命新貌,估計Uber在美國市占率高達6成,生意版圖橫跨全球65個國家,在網約車市場快速成長趨勢下,預計2023年將達到1330億規模,但Uber的未來發展,卻是荊棘密布。

Uber廣告片段 :「機會,到處都是!」

主打買車後,自用載客兩相宜,無須透過傳統的計程車車行,叫車服務透過App一指搞定,吸引全球9100萬龐大用戶群,Uber看似吸金王,2018年叫車訂單量直逼500億美金,扣掉成本和各項費用,公司營利只剩下113億,不到4分之一;不僅僅如此,Uber旗下的約僱司機,一天出車量約1400萬次,為了刺激司機載客意願,Uber砸大錢推出各種加成福利,這些費用再加總起來,讓公司去年營運虧損18億美金。有鑑於此,Uber今年起調整抽成模式,卻苦了基層司機;根據統計,有33%的Uber司機當初為了加入行列,買車負債,扣除生活費,平均一個月只多9塊美金收入,讓司機們大喊吃不消。

紐約計程車工會主席 德賽 :「應該建立一套酬庸制度,讓駕駛固定拿到8成到8.5成的車資利潤,作為他們的勞力報酬。」

為了彌補虧損,Uber近年積極拓展事業版圖,推出UberEat美食外送,目前已佔公司營收比例的12%。

網路新聞記者 :「服務擴及500大城市,Uber表示這是全球最大食物外送平台,這是在中國以外地區,根據訂單的統計結果。」

面對這次的一日罷工抗爭,Uber聲明強調,沒有司機就沒有今天的Uber,將持續改進司機們的工作條件,努力創造公司和司機都能賺錢的雙贏局面。



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